Neues Werkzeug im Kampf gegen Korruption

Ein internationales Team, bestehend aus Fachexperten aus 28 Ländern sowie weiteren Beobachtern und Liaison-Organisationen, hat mit der ISO 37001 einen Standard entwickelt, der für ein gemeinsames Verständnis und richtungsweisende Maßstäbe beim Aufbau eines effektiven Anti-Korruptionsmanagementsystems sorgen soll. Internationale „Best Practice"-Beispiele lieferten hier die Vorlage für ein System, das u.a. auf den Aspekten Risikobeurteilung und Due-Diligence aufbaut.
Im Sinne einer größtmöglichen Anwendbarkeit wurde der Standard flexibel gehalten: Getreu dem „Prinzip der Angemessenheit" eignet er sich somit für große, internationale Konzerne, aber eben auch für mittelständische und kleine Unternehmen, Stiftungen, Verbände und Behörden. Wer dabei bereits Erfahrungen mit anderen ISO Standards hat, ist zusätzlich im Vorteil, denn sowohl sprachlich als auch inhaltlich lehnt sich die ISO 37001 an bereits etablierte Normen wie z. B. die Qualitätsmanagement-ISO 9001 an.
Im Gegensatz zu anderen Normen, wie z.B. der ISO 26000 ist die ISO 37001 kein Leitfaden, sondern ein Anforderungsstandard und somit unabhängig zertifizierbar. Unternehmen können hier ein starkes Zeichen in der internen wie in der externen Kommunikation setzen: Durch die nachgewiesene Implementierung eines Anti-Korruptions­managementsystems liegt ein objektiver Beleg vor, dass dieses wichtige Compliance-Thema gelebter Teil der Unternehmenskultur ist. Das stärkt die eigene Reputation und kann wichtige Wettbewerbsvorteile bedeuten.
Kompetente Unterstützung bei allen Anti-­Korruptionsaktivitäten auf dem Weg zur Zertifizierung nach ISO 37001:2016 ­leistet DNV GL zum Beispiel in Form einer ­externen Risikobewertung im Hinblick auf Betrugs- und Korruptionsszenarien oder durch maß­­geschneiderte Assessments und Mit­arbeiterschulungen. Darüber hinaus ist derzeit die internationale Akkreditierung für die ISO 37001 in Bearbeitung, so dass zukünftig auch akkreditierte Zertifikate ausgestellt werden können.