CR-Management für Praktiker. Weiterbildung für nachhaltiges Wirtschaften. Universität Bayreuth, 07.-11.10.2019

Vioma GmbH für starke Unternehmenskultur ausgezeichnet

Preisübergabe durch Initiative Wertvolle Unternehmenskultur

„Starke Kultur, Umfeld in dem man sich entfalten kann, zufriedene und engagierte Mitarbeiter", lobte Laudator Markus Dauber der Initiative Wertvolle Unternehmenskultur (I.W.U.) bei der Preisübergabe am 29. Oktober in Offenburg. In der Jahreswertung der I.W.U. konnte die Vioma GmbH mit tollen Rückmeldungen der Mitarbeiter und Führungskräfte überzeugen. Das Ergebnis: Gesamtsieger der bundesweiten Initiative zur Stärkung der Unternehmenskultur 2018 und jede Menge neue Erkenntnisse, um noch besser zu werden.

Was heißt eigentlich eine starke Kultur?
V. l. n. r.: Agnes Füllkrug (Geschäftsbereichsleiterin Vioma Systems & Kulturbeauftragte), Swen Laempe (Geschäftsführer Vioma GmbH) und Markus Dauber (Vorstandsvorsitzender Volksbank in der Ortenau eG und Laudator I.W.U.) bei der Preisübergabe. © Initiative Wertvolle UnternehmenskulturKultur ist wie eine Software. Ist die Software veraltet, kann selbst der beste Rechner nichts zuwege bringen. Übertragen auf die Wirtschaft heißt das, dass Strategie und Struktur eines Unternehmens erst dann Wirkung zeigen, wenn die Mitarbeiter anpacken. Ohne also die Verhaltensweise beziehungsweise die Denkweisen der Mitarbeiter zu kennen, lassen sich weder analoger noch digitaler Wandel vorantreiben. Doch leider gönnen sich die wenigsten Unternehmen dieses regelmäßige „Software-Update". Nicht so die nunmehr ausgezeichnete Vioma GmbH, die sich der onlinebasierten Analyse unterzog und zugleich als Jahressieger 2018 hervorging.
 
Auf die Frage „In unserem Unternehmen werden den Mitarbeitern gute Möglichkeiten zur Mitgestaltung des Unternehmens geboten?" liegt der diesjährige Preisträger bei den Mitarbeitern deutlich über dem Durchschnitt aller teilnehmenden Unternehmen. Noch deutlicher fallen die Werte für den Technologie-Dienstleister zum Teil bei der Frage nach Weiterempfehlung an Freunde, im Bereich Change-Management und Fehlerkultur sowie der Work-Life-Balance aus. Eine offene Fehlerkultur oder die gemeinsame Erörterung von Verbesserungsmaßnahmen sind nur zwei ganz spezifische Schlüssel von vielen kleinen gelebten Maßnahmen, welche letztlich für die positive Grundstimmung im Unternehmen verantwortlich zeichnen.

Die Denkweise der Mitarbeiter verstehen und schätzen lernen
„Die greifbaren Ergebnisse bedeuten uns sehr viel, weil wir seit jeher die Mitarbeiter in den Fokus stellen. Und zwar nicht als leere Marketing-Phrase sondern als gelebtes Unternehmensideal", erklärt Vioma-Geschäftsführer Swen Laempe. „Die unabhängige Abfrage und Auswertung durch die I.W.U. hilft, unsere Mitarbeiter und deren Verhalten noch besser zu verstehen. Und wir sehen uns bestätigt, mit unserer Philosophie auf dem richtigen Weg zu sein", so nochmals Laempe. Das belegt unter anderem auch der Wert zur Frage, ob wirkungsvolle Maßnahmen gesetzt werden, um die Vereinbarkeit von Arbeit und Freizeit zu fördern. Mit 97,9 % Zustimmung der Mitarbeiter liegt Vioma um satte 35,8 Prozentpunkte über dem globalen Durchschnitt.

„Dauer-Aktualisierung" und Mitarbeiter sichern Erfolg
Für die Führungsriege der Vioma bilden das hervorragende Abschneiden sowie die Auszeichnung durch die I.W.U. Grund zur Freude. Sich deshalb entspannt zurückzulehnen und auf den Lorbeeren auszuruhen, kommt dennoch nicht in Frage: „Wer nicht den entscheidenden Schritt vorne dran ist, wer Trends nicht erkennt und bewertet, wer seinen Modus nicht auf Dauer-Aktualisierung geschaltet hat, wird mittel- oder langfristig keinen Erfolg haben", konstatiert Swen Laempe. „Und das geht letztlich nur gemeinsam mit unseren rund 60 Mitarbeitern, die unseren wirtschaftlichen Erfolg tagtäglich sichern und nach außen vertreten."

Hintergrund: Zur Initiative Wertvolle Unternehmenskultur
Das Ziel der Initiative besteht darin, das Bewusstsein für die Bedeutung des Themas Unternehmenskultur zu stärken. Allzulange wurde in der Praxis – entgegen wissenschaftlicher Erkenntnis – den „soften" und „immateriellen" Bereichen zu wenig Bedeutung beigemessen. In der Hektik des Alltags gewannen Quartalszahlen die Oberhand. Doch mit der voranschreitenden Digitalisierung gilt es zunehmend, die eigenen Fundamente des Geschäftsmodells kritisch zu hinterfragen, mit Kunden gemeinsam in Co-Creation-Prozessen neue Produkte und Dienstleistungen zu optimieren und mit Überraschungen der im digitalen Umbruch befindlichen Welt umzugehen. In diesem Zusammenhang erkennen immer mehr Unternehmen die Bedeutung einer vitalen Kultur. Was Unternehmen und Organisationen jedoch selbst bei vorhandenem Engagement fehlt, ist eine Grundlage, um zu reflektieren und zu lernen. Für die Initiative „Wertvolle Unternehmenskultur" wurde deshalb gemeinsam mit international anerkannten Experten ein Erhebungsinstrument für die Kulturanalytik entwickelt und regelmäßig aktualisiert. Unternehmen können durch ihre Teilnahme an onlinebasierten Befragungen zügig und ohne erheblichen Zusatzaufwand ihren Status Quo bestimmen sowie Optimierungsprozesse gezielt einleiten und steuern.

Weitere Informationen zur Initiative Wertvolle Unternehmenskultur und Teilnahme unter www.wertvolle-unternehmenskultur.de 

Hintergrund: Zur Vioma GmbH
Die Vioma GmbH wurde 2002 als Vioma Online Marketing & Consulting GmbH im österreichischen Mieming gegründet. Mit heute rund 60 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern betreut Vioma in den Bereichen Websiteerstellung, Online Services sowie Online Marketing zahlreiche Kunden aus verschiedenen Bereichen, allen voran aus der Hotellerie-Branche.
 
Kontakt: Initiative Wertvolle Unternehmenskultur
info@wertvolle-unternehmenskultur.de | www.wertvolle-unternehmenskultur.de

Wirtschaft | CSR & Strategie, 12.11.2018

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