ICG vergibt den "Real Estate Social Impact Investing Award 2023"

Ecovillage (Hannover) © ecovillage hannover eG

Werner Knips, Gründer der Social Impact Investing-Initiative sowie Initiator und stellvertretender Vorstandsvorsitzender des ICG: „Das Social Impact Investing, also das wirkungsorientierte Investieren, ist eine neue, innovative Bewegung in der deutschen Immobilienwirtschaft, die bei Anlageentscheidungen nicht nur die Rendite bewertet, sondern auch die Wirkung, die ein Investment auf die Menschen und die Umwelt ausübt. Neben die Kaufmannsrendite treten demnach die ökologische und soziale Rendite als gleich wichtige Zielgrößen."  Susanne Eickermann-Riepe FRICS, Vorstandsvorsitzende des ICG, ergänzt: „Alle diesjährigen Beiträge zum Social Impact Investing zeigen die  Attraktivität von sozialer Aktion. Wir sind begeistert von der großen Anzahl qualifizierter Bewerbungen. Die Gewinner sind die Leuchttürme, die dieser Art des neuen sozialen und ökologischen Investierens ein Gesicht geben. Wir gratulieren den Gewinnern herzlich. Zudem geht mein Dank an Werner Knips, den Initiator und Leiter der Initiative und die Jury, die im Kontext neuer Impact-Kriterien die Verantwortung für die Auswahl übernommen haben."

Übersicht Preisträger  pro Kategorie in alphabetischer Reihenfolge

Kategorie: Projekte in Planung

Grünes Viertel Stephansstift (Hannover):

GrünesViertel Stephansstift (Hannover) © BUSCH_&_TAKASAKI_ARCHITEKTEN

Grundlegendes Ziel des grünen Viertel Stephansstift ist die Kombination der diakonischen Einrichtungen und dem diakonischen Pflegeheim mit einer innerstädtischen Wohnstruktur aus freien und geförderten Wohnungen. Eine Außenraumgestaltung für die unterschiedlichen Altersgruppen, Nutzerinnen und Nutzer sowie ein übergreifendes Mobilitätskonzept mit zentralem Parken und einer gemeinsamen Mobilitätsstation schaffen Synergieeffekte.

Servus Maria (Gersthofen):

Servus Maria (Gersthofen) © CPA Tourismus GmbH

Winklbauer Höfe (Holzkirchen):

Winkelbauer Höfe (Holzkirchen) © Visualisierung moka-studio

Kategorie: Projekte in Entwicklung

Ecovillage (Hannover):

Ecovillage (Hannover) © CRstudiomauer-und-cityfoerster

Im Ecovillage entsteht am Kronsberg in Hannover ein suffizientes Wohnviertel mit 500 Wohnungen und 70 Tinyhaus-Stellplätzen für rund 1.000 Menschen. Die Vision? nachhaltiger und bezahlbarer Wohnraum auf einem mit dem ÖPNV gut erschlossenen städtischen Grundstück sowie viel gemeinschaftliches Leben mit einem möglichst geringen ökologischen Fußabdruck und einem hohen sozialen Standard. In einem „Bottom-Up-Prozess" entstand ein Konzept, bei dem die Reduktion des Ressourcenverbrauchs durch selbstbegrenzende Lebensweisen und gemeinschaftliche Lebensformen im Mittelpunkt stehen. Neben dem gemeinsamen Planen und Bauen haben auch andere soziale, ökologische und ökonomische Aspekte eine hohe Bedeutung: Klimaneutralität, gesunde Lebensmittel, Inklusion, Kooperation, Generationensolidarität, sowie Tausch- und Leihsysteme. Alle Bewohner/-innen erkennen zudem mit ihrer Unterschrift eine Charta an, wodurch sie sich zu den Grundwerten Gleichwertigkeit, Gemeinschaft, Nachhaltigkeit und Vielfalt bekennen.

Geflüchteten Wohnen (Nürtingen):

Geflüchteten Wohnen (Nürtingen) © andOFFICE

Als einzigartiges Wohnkonzept für Geflüchtete, welches keine herkömmlichen Lösungen wie Containerlandschaften oder die Nutzung von Sporthallen beansprucht, bietet das Projekt Geflüchteten Wohnen Nürtingen eine schnelle Antwort auf die akute Not der Flüchtlingsunterbringung in der Gesellschaft. Durch die Standortlage und die Nähe zur einheimischen Nachbarschaft, kann ein bereicherndes Miteinander in der Gesellschaft entstehen und Integration gelingen. Darüber hinaus berücksichtigt das Projekt und dessen Bauweise innovative Aspekte wie die Kreislaufwirtschaft, die Nutzung von Holz als nachwachsenden Rohstoff, eine Biodiversität, PV Anlage, Luft-Wärmepumpen sowie die langfristige Nutzung der Unterkünfte als bezahlbaren Wohnraum. Durch den Einbezug verschiedener Akteure in das Projekt wie Städte und Kommunen und der Hoffnungsträger Stiftung wird das Wohnprojekt professionell evaluiert, bewertet und begleitet.

Haus des Wissens (Bochum):

Haus des Wissens (Bochum) © cross architecture

Es ist eines der spannendsten Projekte der Bochum Strategie 2030. Mit der Realisierung des Haus des Wissens verfolgt die Stadt Bochum die einmalige Chance, ein wichtiges historisches Zeugnis ihrer Großstadtwerdung mit einem so noch nie dagewesenen Nutzungskonzept wieder für die Öffentlichkeit erlebbar zu machen. Es integriert die Stadtbücherei, die Volkshochschule, Angebote des Zusammenschlusses der sieben Bochumer Hochschulen sowie eine Markthalle und einen Dachpark in zentraler Innenstadtlage. Kern ist aber nicht allein die Immobilie als solche, sondern die Vernetzungen in den Stadtraum.

Es entsteht so ein offener, großstädtischer, hoch digitalisierter Begegnungsort, der Maßstäbe für das lebenslange Lernen, Erleben und Erfahren setzt. Das Haus verkörpert den Anspruch, Akteure und Wissenswelten zusammenzubringen und damit einen analog-digitalen Lebensraum zu schaffen. Etwas zu Verbinden das bisher Unverbundenen war - darin liegt die Kraft dieser Idee. Die Eröffnung ist für 2026 geplant.

Kategorie: Bereits umgesetzte Projekte

CORE (Oldenburg):

Core (Oldenburg) © Ulf Duda

Das am Rande der Innenstadt gelegene, im Jahr 2005 zur Mall umgebaute City Center Oldenburg wurde in den 50-ern als das größte Hertie Kaufhaus in der Region gebaut und stand durch den Strukturwandel und den Wegzug des Ankermieters Saturn über zehn Jahre in großen Flächen leer.  Kernidee der Projektentwicklung „CORE" war, diese Ressource im Zentrum der Stadt durch eine komplett andere Nutzung inhaltlich neu zu besetzen und die regionale Wissenschaft und Forschung sowie die kreativen Industrien mitten ins Zentrum zu holen. Das CORE bietet seit April 2021 eine neue Heimat für innovative und regionale Firmen, Gründer, Start-ups, Hochschulen und Institute sowie Freelancer aus allen Bereichen. Durch die öffentlichen Komponenten und das vielfältige Angebot vom Vortragsraum bis zur frei nutzbaren Tischtennisplatte werden aber genauso jeder Bürger, Essensfreunde, Partyfolk, Künstler, Studenten und Schüler angesprochen.

The Care, LHI (Leipzig):

The Care, LHI (Leipzig) © Philipp Kirschner

Alles unter einem Dach. Das Objekt „The Care" in Leipzig ist ein Mehrgenerationenobjekt, das die Nutzungen seniorengerechtes Wohnen, Hospiz und Kindertagesstätte in einem Gebäude vereint. In enger Abstimmung mit der Stadt Leipzig wurde eine für das Stadtgebiet einmalige und nachhaltige Nutzungskonzeption unter Einbeziehung von KfW-Standards entwickelt. Insgesamt verfügt das sechsgeschossige Objekt über eine Mietfläche von über 4000 Quadratmeter, die vollständig barrierefrei gebaut wurden. „The Care" wurde nicht nach der Maxime der höchsten wirtschaftlichen Rendite, sondern als sozialraumvernetzende Einrichtung für ein integratives Miteinander verschiedener Generationen konzipiert. Durch gemeinsame Projekte und Feste sowie durch tägliche Begegnungen wird ein Beitrag zur individuellen Persönlichkeitsentwicklung eines jeden Kindes und ein bewusstes Miteinander der Bewohnerinnen und Bewohner sowie der Nachbarschaft geleistet. Nicht wegschauen, sondern zusammenführen. Nicht ausgelagert in der Peripherie, sondern inmitten eines Stadtteils.

Werft 16 (Düsseldorf):

Werft 16 (Düsseldorf) © Nils Koenning

Die Werft16 in Düsseldorf ist gelebter Social-Impact. Denn hier wurde aus einem leerstehenden Finanzamt ein attraktiver Arbeitsort; ein realer Sehnsuchtsort, der Beruf, Familie und ökologische Innovationen sinnvoll in Einklang bringt. Durch eine intelligente Sanierung wurde die Architektur aus den 80-ern in das heutige Arbeitszeitalter überführt. Der Bestand blieb erhalten. Neue Büroräume wurden geschaffen ohne weitere Flächen zu versiegeln. Entstanden ist ein Ort mit hoher Aufenthaltsqualität, der das Prinzip vom Dorf im Haus lebt: Gemeinsam geteilte Ressourcen stiften Mehrwert bei geringeren individuellen Aufwänden. Ein außergewöhnliches Angebot für die Mietenden der Werft16. Durch das ästhetische Design und das synergetische Konzept von Teilen und Teilhabe, können sich selbst kleinere Unternehmen ein Angebot leisten, das bisher nur Konzerne ihren Mitarbeitenden bieten. Ein gesamter Stadtteil wird aufgewertet und steigt in seiner Attraktivität.

GAG Lindenpark, Schweiz:
Ziel des Lindenparks im solothurnischen Balsthal ist es, Menschen mit Demenz eine maximale Bewegungsfreiheit, ein aktives Leben und die Chance auf Normalität zu ermöglichen. Dazu wurde ein einzigartiges Betreuungsmodell als Konzept für den Lindenpark und Architekturkonzept entlang des «Normalitätsprinzips» entwickelt. Als Vorbild diente das holländische Modell «De Hogeweyk», welches in einem mehrstufigen Prozess den Gegebenheiten der Schweiz, den Rahmenbedingungen des Kantons Solothurn und den Charakteristika des Standorts Balsthal angepasst wurde. Auf den bereits gemachten Erfahrungen der Bauherrschaft, Gesprächen mit Pflegenden und Angehörigen, dem Einbezug von Fachexpert/-innen sowie Umfragen mit anderen Leistungserbringern wurde ein Betreuungskonzept entwickelt, bei welchem die Bedürfnisse der Bewohnenden im Zentrum stehen, der Lindenpark jedoch gleichzeitig auch eine Ausbildungs- und Informationsstätte in der Betreuung und Pflege der Zielgruppen für Lernende, Angehörige, Fachpersonal und Mitbewerber ist.

SHI Asten, Niederlande:
Die nachhaltige und barrierefreie Lagerhalle mit angeschlossenem Bürokomplex in der niederländischen Gemeinde Asten wurde 2022 fertiggestellt und umfasst 21.500 Quadratmeter Mietfläche auf einem rund 4 Hektar großem Areal. Der Impact dieses Logistikprojekts geht weit über das konkrete Projekt hinaus. Es unterstützt die lokale Community als Arbeitgeber – rund zwei Drittel der Angestellten kommen aus der angrenzenden Gemeinde - und fördert zudem ein inklusives Arbeitsumfeld. Insgesamt sind hier acht Menschen mit Beeinträchtigung aus der Umgebung angestellt, die täglich durch die SHI zum Objekt gebracht und wieder abgeholt werden. Sie arbeiten zu fairen Löhnen in der Fertigung und Verpackung der SHI-Produkte. Um den Austausch mit der Gemeinde zu schaffen und die Akzeptanz für das Objekt und die damit verbundenen Tätigkeit zu stärken, steht das Gebäude auch der Nachbarschaft und Gemeinde offen. Die Zivilgesellschaft, Verwaltung und Politik nutzen die Meetingräume. Die Freiflächen des Gebäudes dienen der Nachbarschaft als Park und Aufenthaltsort.

Das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) arbeitet seit 2002 daran, die Immobilienwirtschaft zu professionalisieren und versteht sich als Think-and-Do-Tank. Die zentralen Themen des Instituts sind Werte, Standards und Nachhaltigkeit. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards für nachhaltige, werteorientierte Unternehmensführung. Zur Umsetzung organisiert das ICG regelmäßig Events, Best Practice-Workshops und Arbeitsgruppen für Entscheider, publiziert Leitlinien, trainiert Aufsichtsräte und fördert Diversität in den Gremien.
www.icg-institut.de

Kontakt: Medienkontakt ICG, Martina Rozok | m@rozok.de | www.rozok.de