WE-LITE
Das Tool für eine ganzheitliche und strategische Wesentlichkeitsanalyse
Dieses Bild wurde von ChatGPT generiert.
Die Wesentlichkeitsanalyse: Hintergrund und Struktur
Das Strategieinstrument Wesentlichkeitsanalyse erlangt gegenwärtig vor allem aus zweierlei Gründen zunehmende Bedeutung: Erstens ist die Durchführung einer derartigen Analyse Pflichtbestandteil der neuen Nachhaltigkeitsberichterstattungspflicht – namentlich der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) – und der dazugehörigen neuen Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards – namentlich European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Gemäß der CSRD muss ein Unternehmen eine solche Analyse nach den Vorgaben der ESRS durchführen, um die für es relevanten Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und zu priorisieren und somit den Umfang an Themen festzulegen, zu denen das Unternehmen letztendlich berichten muss. Und zweitens ist die Wesentlichkeitsanalyse ein unumgängliches Instrument für alle Unternehmen, die ernsthaft versuchen möchten, ihr Handeln an der regulativen Idee der Nachhaltigkeit auszurichten. Denn erst durch Identifikation der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen ist gewährleistet, dass Unternehmen diejenigen Aspekte angehen, die aus Nachhaltigkeitsperspektive wirklich von Bedeutung sind (Effektivität). Gleichzeitig wird dadurch der Aufwand für möglicherweise naheliegende, aber in Gesamtschau weniger relevante Maßnahmen minimiert (Effizienz).Bei der Durchführung einer ESRS-konformen Wesentlichkeitsanalyse steht das Konzept der doppelten Wesentlichkeit im Mittelpunkt. Sie besagt, dass sowohl die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft (Wirkungsmaterialität) als auch die finanziellen Auswirkungen von Nachhaltigkeitsthemen im Rahmen von Risiken und Chancen für das Unternehmen selbst (finanzielle Materialität) betrachtet werden müssen. Unternehmen sollten dabei ihre gesamte direkte und indirekte Wertschöpfungskette auf nachhaltigkeitsrelevante Abhängigkeiten sowie Besonderheiten prüfen – dies betrifft sowohl die vor- als auch die nachgelagerte Wertschöpfungskette.
Die doppelte Wesentlichkeit ist zentraler Bestandteil der Bestimmung der für ein Unternehmen wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen und bildet zusammen mit der Identifikation und Bewertung von Auswirkungen, Risiken und Chancen (engl.: Impacts, Risks und Opportunities, kurz IROs) das Herzstück der Wesentlichkeitsanalyse.
WE-LITE: Das Tool zur Durchführung einer ganzheitlichen und strategischen Wesentlichkeitsanalyse
WE-LITE ist ein webbasiertes Tool, das von der TIS – Transformational Impact Solutions GmbH entwickelt wurde, um Unternehmen bei der Durchführung einer ESRS-konformen Wesentlichkeitsanalyse zu unterstützen. Es bietet sowohl nicht-berichtspflichtigen als auch berichtspflichtigen Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen.Das Tool WE-LITE besteht gegenwärtig aus drei Modulen: Modul 1 für die Erstanalyse, Modul 2 für die Systemanalyse und Modul 3 für die Individualanalyse. Das erste Modul dient einer Ersteinschätzung der ESRS-Hauptthemen und einer grundlegenden Sensibilisierung für dieses für viele beteiligte Personen noch neuartige Analyseverfahren. Die Module 2 und 3 decken hiernach die gesamte Bandbreite der ESRS-Themen, Unterthemen und Unter-Unterthemen ab und ermöglichen so eine detaillierte sowie ESRS-konforme Bewertung der Nachhaltigkeitsthemen mittels der IROs. Auf diese Weise wird der Berichtsumfang der damit verbundenen wesentlichen Angabepflichten und Datenpunkte bestimmt, über die das Unternehmen in seiner Nachhaltigkeitsberichterstattung berichten muss.
WE-LITE bietet Unternehmen dabei folgende Vorteile:
- Orientierung an der Materiality Assessment Implementation Guidance (IG 3) der EFRAG
- Prüfungsorientierung, d.h. unter Einbezug aller prüfungsrelevanten Vorgaben und Konketisierungen, z.B. durch das IDW
- Erstellung einer finalen Liste wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen, sowie der dazugehörigen Angabepflichten und Datenpunkte
- Standardisierter Prozess, der für den Wirtschaftsprüfer dokumentiert ist
- Intuitive und schrittweise Durchführung durch den Prozess und dadurch deutliche Reduktion der Komplexität
- Ständige Möglichkeit zur Kommentierung der eigenen Gedanken und Entscheidungen für eine spätere Aktualisierung sowie als Grundlage zur Diskussion mit dem Prüfer. Gleichsam dient dies der Erstellung eines eigenen Organisationsgedächtnisses für die Wesentlichkeitsanalyse
- Diverse Hinweise und Hilfestellungen bezüglich sämtlicher Analyseschritte
- Stetig anwachsender Katalog an Muster-IROs
- Strategischer Mehrwert durch z.B. Erstellung einer Wesentlichkeitsmatrix, Beispiele, typische Handlungsimplikationen u.v.m.
- Anschlussfähigkeit an den DNK und andere Softwarepakete
Darüber hinaus wird WE-LITE im kommenden Jahr um drei Bausteine erweitert: Im Rahmen der Strategieimplikation werden Unternehmen dabei unterstützt, wegweisende strategische Impulse aus den Ergebnissen der Wesentlichkeitsanalyse abzuleiten. Des Weiteren wird es die Möglichkeit geben, im Rahmen von WE-LITE nahtlos anbindend an die Wesentlichkeitsanalyse die Berichtspflicht nach CSRD zu erfüllen. Und schließlich wird das Tool abgerundet durch die Integration eines Managementmoduls, das auf den relevanten ESRS-Kennzahlen aufbaut und dadurch sowie mithilfe branchenspezifischer Benchmarkings Unternehmen bei der Steuerung ihrer nachhaltigen Transformation unterstützt.
Fazit
Die Einführung der CSRD und die damit verbundenen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Eine ESRS-konforme Wesentlichkeitsanalyse ist dabei unverzichtbar. WE-LITE bietet hierbei wertvolle Unterstützung, indem es Unternehmen einen strukturierten und effizienten Prozess zur Identifikation und Priorisierung ihrer wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen bietet. Dabei stellt das Tool für Unternehmen aller Größenordnungen eine hilfreiche Ressource dar, um sich auf die Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung vorzubereiten. Außerdem unterstützt WE-LITE Unternehmen über die Berichtspflicht hinaus dabei, die Informationen aus Wesentlichkeitsanalyse und Nachhaltigkeitsbericht für die Steuerung der eigenen Nachhaltigkeitstransformation zu verarbeiten, dadurch die eigene Nachhaltigkeitsleistung kontinuierlich zu verbessern und sich somit zukunftsfähig aufzustellen.
Bei Interesse an einem Austausch zu WE-LITE freuen wir uns über Ihre Anfrage bei Prof. Dr. Marcus Sidki über die untenstehende E-Mail-Adresse.
Kontakt: TIS - Transformational Impact Solutions GmbH, Prof. Dr. Marcus Sidki | info@we-lite.com | we-lite.com/
Wirtschaft | CSR & Strategie, 17.12.2024
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